港口企业统计管理体制创新的必要性与建议探讨

   嘻嘻美文网   2018-12-27 00:00:00

  港口企业统计不仅要统计进出港口的货物数量,而且要对货物的移动位移过程、货物的生产条件状态以及最终的结果进行统计。港口统计的最终目的是形成港口企业发展的规律性和关联性探讨,在港口企业的发展中起着重要的参考作用。现代企业管理制度体制的变革对港口企业统计管理体制提出了新的要求,本文在分析港口企业统计管理体制创新必要性的基础上,提出了港口企业统计管理体制创新的几点建议。
  目前,经济全球化和企业管理信息化是现代企业生存的环境背景,随着经济的快速发展,各个国家、各个企业之间的交流不断增加,作为交流通道的港口企业也处在快速发展的过程中,统计管理是港口企业发展和战略管理的主要依据,因此建立科学合理精细的港口统计管理体制是十分必要的。
  一、体制创新的必要性
  随着我国市场经济体制的深入以及港口管理体制的变革,港口企业已不在是过去依靠政府发展的事业单位,而进入到市场经济体制中自主经营、自负盈亏的企业单位实体。港口统计的意义不再是上报给上级单位的简单报表,而是港口企业进行战略决策的重要依据,相应的,港口统计工作的主要内容由简单的生产量统计变为集企业收入、生产成本、企业能源消耗以及相关设备应用等指标为一体的统计体系,并在这个统计体系中分析出各个指标之间的关联性。因此港口企业必须建立一个灵活科学的统计体系和统计运行模式。
  近年来,港口企业逐渐进入市场,受到市场规律的制约,统计工作早已不再是简单的描述信息,市场经济体制中港口企业的统计是能够参与到企业的生产经营体系中的工作,统计不仅能够对企业的生产经营起到监控的作用,而且能够对港口企业一段时间内的活动做出综合评价,从而为企业的发展提供决策参考。
  二、港口企业统计管理体制创新的几点建议
  第一,建立科学的统计指标体系。
  指标体系是港口企业统计的核心,科学的指标体系能够保证统计工作的顺利开展,对于港口企业来说,一般要重点建立四大统计指标体系。首先是港口企业商务信息统计指标体系,在这个体系中,要建立两大模块,一个模块是针对港口企业所处的经济环境指标,包括港口的市场状况、所在区域的经济发展水平等。另一个模块是针对港口物流量的统计指标体系,包括进出港货物性质、数量、流向以及成本和生产量统计等。其次是要建立装卸统计工作指标体系,包括装卸工作的人工、时间等基本参数指标,同时要对装卸活动的效率、装卸的运营过程以及所利用的场地面积建立相应的指标,以便更好的掌握影响装卸工作效率的主要因素有哪些。三是针对港口生产成本分析建立的指标体系,通过对港口工作现场的工作人员、设备运用、物耗能耗等的统计分析,研究有效降低成本的最优装卸工艺,更好的控制生产成本。最后是综合统计分析评级指标体系,主要是针对统计的完整基础数据库以及数据收集方法和加工方法的优化选择。
  第二,创新统计运行机制。
  俗话说无规矩不成方圆,一套良好的运行机制是保障各项工作开展的基本 ,从港口发展的现实层面而言,运行机制是港口统计工作管理体制开展的最佳实现途径,是保证各项统计工作顺利进行的标准所在,因此在当前,针对港口企业的统计管理工作,针对性的创建出符合企业发展的新型机制,尤为现实而必要。信息化的快速发展对港口企业统计管理的运行模式提出了新的挑战,简单的数据整理显然不能满足港口企业日益快速的发展趋势。因此港口企业应企业内部现有的信息平台整合成为一个整体,根据统计工作中信息资源的细化、类型以及共享等特点,建立相应的统计信息管理平台进行统一有效的管理,以此促使港口企业的统计管理工作更加刍于有序化和科学化。另外也不能忽视分散管理的灵活性,应当在最大程度上将统一集中管理与分散灵活管理两项机制,有机的结合起来,创新港口企业统计管理运行机制。
  第三,变革港口企业统计工作功能和意义。
  现代企业管理体制下的统计不仅仅是简单的数字记载和数据处理,而是能够港口企业的发展起到战略性指导意义的工作。港口企业统计在加强传统的描述功能,体现实际经营状况的基础上,发展和完善统计在企业生产经营中的监督功能,参与到港口企业发展的各个环节中去。另外,随着港口企业统计工作水平的不断提高以及统计信息化系统的建立,统计工作的重点应该建立在分析服务上,针对港口企业经营管理中存在的问题进行深入细致的调查,并对统计信息进行深入加工,从而找到解决问题的有效出路。最后,统计工作还要综合考虑影响港口企业发展的各种因素,结合企业目前发展的状况对未来一定时期的运行状况做出预测。
  三、结束语
  市场经济体制的深入开展对港口企业提出了更高的要求,统计管理能够为港口企业的发展提供生产经营的实际状况信息,监督港口生产经营过程,分析出现问题的原因并对未来的发展做出预测,从而使港口企业更好地适应市场。因此要对港口企业统计管理体制进行创新,建立科学的统计指标体系,创新统计工作的运行机制,实现信息化管理,更好地为港口企业的发展提供有力的支持。
  (作者单位:秦皇岛港股份有限公司杂货港务分公司计划统计科)


港口企业统计管理体制创新立异必要性建议探讨



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